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家具企业要在发展变化中求生存 适时调整策略 |
2015年已经接近尾声了，回望2015年的家具业，扎堆上市伴随着络绎不绝的倒闭潮，可以说是几家欢乐几家愁，欢乐的原因无非就是有些家具企业能够紧跟时代的步伐，因需而变，在每一种变化来临之时，都能积极应对，适时调整策略以求生存。
一变：互联网+
2015年是“互联网+”的时代，自从“互联网+”这个名词被传开以后，人们几乎把所能与之联系的行业都加了一遍。
当然，家具企业也不能置身事外，越来越多的企业纷纷“触电”，O2O成为炙手可热的发展模式，大家都争相抓住这一变化，以求分的“互联网+”的一杯羹，让自己更好地生存。然而，众多家具企业对于“互联网+”这一发展趋势，也采取行动积极融入，充分运用了O2O的另一种模式——线上购买，线下体验。这种模式也充分尊重了家具这种重体验的特殊品类，从线上引流到线下，用体验店优质的、风格全面的产品，专业贴心的服务征服消费者，从而低调的应对O2O这个大变革。
二变：绿色环保
绿色环保成为消费者选购家具的主导观念。尤其今年入冬以来，京津冀的广大人民深受“雾霾”的毒害，他们隔三差五就遭遇“伸手不见五指，迎面不识男女”的尴尬，满大街的口罩让全中国的人民不得不陷入深思，自然的反击，大气污染，环境恶化，再次唤醒人们对环保问题的重视。
许多家具企业深感这种问题的严重性与社会责任感的重大，在家具的材料上无论是实木还是板材都力求健康环保，加工工艺上拒绝化学原料的添加，从油漆到水漆的改用，从原料到成品，每一步都严格把关，争取为明天的蓝天白云做出自己一点小小的努力。
三变：个性定制
随着家具市场的发展，市场的竞争早已经从“产品为王”转到“用户为王”，大众化风格的家具已经不再成为主流，越来越多的消费者开始注重“独一无二“的居家体验，以最大程度地满足用户体验。所以个性和原创性成为家具企业走进高端定制大门的敲门砖。
坚持扁平化战略与去中间化的思维，走直营之路，无疑把用户体验可以最直接的转化为产品;积极根据当季的反应，积极迅速地相应消费者，让产品更快地到达他们手中;不断地提高产能的利用率，缩短交货周期，让消费者更放心与满意，如此等等，都为了更好地抓住个性定制这一发展与变化。
变化仍在继续，下一个发展趋势是什么，大家都不得而知。对于大家具企业来说，无论面对怎样的境遇，都要保持敏锐的市场观察力，时时刻刻严把质量关，等发展变化来临时，把握机遇，适时调整战略，顺势而为，才能经得住市场大熔炉的考验，才能在时代洪流中留下光彩的一笔。 |
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