会议确定了关于联合会、商会、研究院秘书处的组织框架和各分会秘书处的工作职责，产业研究院领导新任执行院长郭力兵对研究院未来发展的工作建议，以及在工作中目标管理对团队高效运转的重要性。
　　谢黎荣副秘书长首先总结了去年秘书处的工作，点评秘书处员工的自我工作报告，并提出今后工作需进一步提升的要求。接着，传达了广东省家具产业研究院秘书处决议，介绍了新任执行院长郭力兵，大家对郭院长的到任表示了热烈的欢迎。

　　郭院长讲解了行业发展存在的问题和能够解决的社会资源，以及接下来我们研究院能够做到哪些工作。郭院长讲到，中国家居行业作为全球的制造、消费和出口大国，去年中国家居行业（含灯饰）销售额达32500亿元，家居行业经历从中国制造、中国创造到中国智大规模的跨越过程，其中产生了许多问题，如环保中的涂料问题、板材中的甲醛问题以及石材放射问题等，需要我们团结整个社会的资源去解决。广东作为全国家居行业的领导者，智能化装备、材料供应以及电商在我们联合会、商会、研究院资源整合下，能够具备条件得以实现。
　　郭院长还提出引进国际色彩机构让中国家具设计上有文化根基，例如钢琴文化、多媒体文化及家居文化的结合，在税务上帮企业作培训，让企业财务少走弯路，引导企业建设智能化人家环境等建议，得到蒋秘的肯定。
　　随后，蒋德辉秘书长在现阶段家居行业发展中就如何整合资源，有效提高工作效率，以及如何进一步完善秘书处工作效率作重要指示。蒋秘书长提出，秘书处工作要高效运转，要充分展示商会团队的凝聚力，真正打造集战斗力、执行力、创新能力为一体的高效团队。联合会、商会、研究院三个平台是一个资源中心，我们主导思想就是将资源相互整合起来，更好地配置及优化资源，实现广东家居品牌化战略目标。

　　蒋秘书长还指出，商会是一个资源的整合的好平台，我们要做的就是要将这股整合资源的力量发挥出来，能够体现它的核心价值。在我们实现商会工作目标的同时，也是我们成员不断挖掘自身潜力，蜕变成长的过程，蒋秘书长希望每一个人的综合能力都能够有所提升，成为商会的优秀人才。最后，会议布置了秘书处近期工作纲要以及职能分工，并强调要把合适的人才放到合适的岗位，在工作中目标要清晰，要发挥主观能动性，将效率最大化。

　　最后，秘书长助理陈婧对秘书处人员进行工作培训讲解。陈助理以简单“红黑”对局游戏让成员分组实验。通过做游戏中让成员明白，秘书处同事间要相互信任，互助团结，和谐发展，为商会的发展贡献自己的力量，这样才能将商会工作效率化。陈助理还讲解了工作目标管理制度，指出日工作、周工作、月工作为绩效指标考核标准，秘书处人员要严格要求自己，充分发挥自己的能力，提升能力。培训生动、易懂，得到大家的支持，秘书处成员纷纷表示受益匪浅。

　　本次秘书处工作会议在一片欢快讨论声中结束，会后，秘书处全体成员一起合影。会议之余，在蒋德辉秘书长领导下，秘书处成员在环境优美的云顶温泉度假村，还享受了一次浸泡温泉的亲身体会。大家纷纷表示，本次会议既有工作上的收获，也让身心得到放松，工作之余，劳逸结合，感到非常满意。策划部吴晓明