2015年1月31日，《首届中国家居建材品牌发展论坛——谁的春天》在广州举行。该论坛由中国建材品牌发展联盟、中国家居品牌联盟、新浪家居联合主办，探讨新常态下家居业的创新与发展。大公馆董事长张荣平接受新浪家居专访，分享了其对新常态下家居业的解读。

大公馆董事长张荣平
  新浪家居：联盟国际家博城，从一个制造业介入流通渠道，它的战略意义是什么？
  【张荣平】：我是广东大东莞家具制造有限公司的董事长，生产酒店家具。为什么要介入流通渠道，因为我们已经有产业制造，还需要销售的渠道。现在中国家居品牌联盟十几家大企业牵头，到安徽做这个联盟国际家博城，第一是做市场，第二是做产业转移。因为现在中国沿海地区，家具行业它属于占地多，产值没有高科技高。所以我们想将生产剥离沿海地区，内地制造销售一条龙。中国家居品牌联盟联合了其他十多家协会，共同打造联盟国际家博城。在中国的中部，也是华东地区，需要这样综合性的市场，所以我们去打造这个市场。市场前期从规划、招商、销售都非常好，因为安徽蚌埠这个地区，自古很多商家到这个地方经商，其辐射面广。过去辐射面是皖北地区市场。商业非常发达，有两条高铁先后从这通过，有两条高速公路，也有千吨级的码头，比较方便，所以说我们到这个地区搞这个市场。
  新浪家居：习近平用“新常态”来描述近期中国的经济，您如何看待“新常态”下的家具产业？对2014年和2015年的市场情况如何评判？
  【张荣平】：我们家具行业 跟其他行业也是一样，前些年跑的过快，停下来重新整合一下也不是坏事。因为一个行业发展的过快不稳，没用。我认为这样能稳定一下，洗洗牌重新再做更好，生产、制造、设计都能够跟得上。