域之高家具迎来15周年华诞 迎来战略转型新时期 |
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在广州即将迎来举世瞩目的亚运会之际，域之高也迎来了企业成立15周年。广东省家具商会、广东省家具协会、广州市家具协会、红星美凯龙、欧亚达集团及各方媒体，均到场与域之高公司同庆同贺。
15年，在漫长的历史长河中，只是短短的一瞬间，然而，对于域之高来说，却是一部机遇与风险同在、拼搏与奉献共存的创业史。
域之高今天的成绩，是域之高历届领导班子励精图治的结果，是域之高全体员工拼搏奉献的结果，是域之高广大经销商们大力支持的结果。经过15年的发展，域之高从一间只有十几人的小工厂，发展成为如今拥有上千员工，占地近八万平方米的中型家具企业。从2000年前后在北京建立第一家专卖店开始，经过了2006年的整合、2007年的“薄发”、2008年的“绽放”、2009年的“蜕变”，域之高专卖店在全国已遍地开花，并于2009年在华南区域建立了第一家品牌国际化旗舰店，在香港成立了分公司。
15年的不懈努力，域之高的产品与品牌得到了市场的普遍认可，销量不断增长，为企业的持续发展打下了良好的基础。
15年来，域之高领导班子始终围绕企业发展的主题，解放思想、与时俱进、大胆探索、认真实践，全面加强公司的各项建设和文化工作，打造了一支高素质的域之高管理团队，一支能力出众的域之高营销团队，一支技术娴熟的域之高生产团队，为企业的改革发展提供了强有力的人才保证和坚强后盾。
值此春风吹拂、百花争艳的时节，迎来了域之高公司15周年庆暨09年经销商颂将典礼。在此之际， 2009年，是家具行业充满艰辛但又有收获颇丰的一年，行业的众多企业在与金融危机的斗争中，迎难而上，化危机为生机，走过了极不平凡的一年。域之高在这一年中，也果断地采取了“以利润换市场”的营销战略，在销量和渠道上分别取得了丰硕成果，为域之高公司的15周年庆献上了一份厚礼！
在2010年及以后的时间里，域之高如何继续开拓进取，再创佳绩？这是域之高全国经销商最关心的问题。
“战略转型，共同提升”八个字。这就是域之高的回答！战略转型即企业的战略从“以市场为导向”转型到“以品牌为导向”上来。共同提升即域之高公司将会与职员、经销商朋友们共同提升，共同发展！
在实施过程中，域之高公司总经理：梁伟方先生，携域之高全体高层人员定制了域之高“飞越”发展规划，这个规划分为四个阶段：
一、2010年，准备阶段。
二、2011年，加速阶段。
三、2012到2013年，起飞阶段。
四、2014年及以后，腾飞阶段。
这一阶段的目标是，构建“客厅写实”与“品锐”一低一高的品牌格局，将“域之高”打造成为行业内客厅家具品牌前三甲。年销量1亿以上。
这阶段的重点工作分为以下8点：
1、重组、健全组织架构。
2、扩充产能,同时建立、完善外协部,平衡产销关系（域之高2.8万平米的沙发厂已经建设完毕，即将迁入新厂）
3、加强企业品质管理，提升产品附加值（引入ISO的质量管理体系）
4、建设研发团队,增加产品系列，优化产品品种。
5、提升营销团队实战效能,深度开拓市场，优化渠道，提高市场占有份额。（制定营销团队，店长、导购员及经销商的年度培训计划，实施渠道分级管理。）
6、增加终端与区域性广告投放.
7、加强企业文化建设，形成公司统一的价值观，奠定发展基础。
展望未来，市场竞争日益加剧，同时也充满了机会和挑战，域之高将时刻保持创业的激情，开拓创新，锐意进取为完成企业的远景和使命而迈进。
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資料來源： 加入時間：2010-4-06 訪問次數： 27157
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